今天上午，广西龙潭医院举办干部管理培训会，邀请了誉方医院管理中心首席咨询师秦永方为医院中层及以上领导干部讲授《效能积分法绩效管理模式》的课程。

       秦永方老师是现代医院管理领域的资深专家，主要研究方向包含了医院绩效考核、DRG（疾病诊断相关分组）质控、运营管理、经济管理等。今天的干部培训会上，秦永方老师首先以医院绩效变革背景为切入点，深入浅出的分析医疗改革进入新时代后医院管理的发展方向，以及医院绩效管理改革的必要性和紧迫性。

      秦永方老师系统的讲授了效能积分法绩效管理模式的目标、设计思路和积分法绩效方案框架的特点和搭建结构以及临床科室效能积分、KPI考核指标、DRGs对医院绩效模式的影响和对策。

      培训结束后，刘存旭院长表示秦永方老师的讲课内容非常丰富，案例分析非常精辟，绩效管理设计思路非常新颖，我们从中受益颇丰，对我们今后工作能力的提升帮助很大，主要体现在三个方面：一是对我们的工作方法的改进并促进了意识的转变。二是如何达到国家公立医院绩效考核有关指标、标准，给我们提供了有益的建议。三是在医院学科建设、特色技术创新发展方面给予了我们极大的启示。刘院长继续说道：当前，深化医改进入深水区和攻坚期，我们要抓住"公立医疗机构经济管理年活动”这个契机加快补齐内部管理短板和弱项，促进医院精细化管理，推动广西龙潭医院高质量发展。

      刘院长再次感谢秦永方老师三个小时的讲课毫无保留的传授了医院绩效管理的知识。